一、高度重视，创建供销合作社综合改革试点工作新局面。自2016年自治区确定正蓝旗为供销合作社综合改革试点以来，正蓝旗结合本地实际，立足三牧，先行先试，充分创新体制机制，将供销合作社综合改革试点工作作为全面深化改革重点工作任务全力推进。在组织机构、人员编制、人才培养、经费保障等方面予以重点支持，将赛音胡都嘎苏木1100平方米原办公场所及3939平方米土地、那日图苏木2017平方米土地划拨旗供销合作社，用于基层经营服务网络项目建设。
二、创新思路，创建为牧综合服务中心。探索推进供销合作社系统农业种植和草牧场托管、流转服务模式，由旗供销合作社牵头，成立了正蓝旗好牧人牧业技术服务有限公司，注册资本1200万元（基层社资产占股40 %）。探索开展草牧场流转托管新型为牧服务模式，将进城务工、年老体弱和没有经营能力的牧民相对零散草场，通过流转集中成片，统一进行规模化饲草种植和牧业养殖。目前，该公司已流转水浇地8000亩、草场3万亩，为粮食、牧草、经济作物生产经营提供“耕、种、管、收、销”系列服务，同时提供良种改良、疫病防治、打储草、牧机推广维修等综合服务。2016年，该公司销售紫花苜蓿、优质牧草、青贮玉米4000余吨，销售额580万元，利润93万元。为白音淖尔嘎查、黄旗嘎查、青格勒图嘎查等80余户牧民供应牧草1000吨，每吨牧草的价格低于市场价150元，共计让利15万元，对农牧业抗灾避险、保障农牧业生产起到了积极作用。
三、主动对接，创建“社有企业+电子商务+实体超市”三位一体电子商务服务模式。划拨307亩土地（折合人民币1750万元）作为旗供销社股份投入正蓝旗汇通商贸有限责任公司（旗供销社占股35%），实施电子商务惠农工程，积极创建“社有企业+电子商务+实体超市”三位一体电子商务服务模式，打造网上供销社。目前，该公司筹建的电子商务产业园已建成电子商务综合办公楼4760平方米、物流分拣中心1553平方米、冷藏仓储库1553平方米、常温仓储库1553平方米、标准化厂房21栋，购置冷链运输车2台、箱式配送车5台，16家运营商已入驻园区。运营方式主要依托现有农村牧区实体超市，加装电子商务链接系统，建设农村牧区电子商务服务站，通过信息服务中心对接全国供销总社“供销e家”电商平台，网售农村牧区土特产品。现已建成苏木镇及嘎查村级电子商务服务站60个。
四、借力发展，创建畜牧业产业融合示范典型。着力完善农牧业与二三产业交叉融合的现代产业体系，采取股权融合的方式，推动龙头企业与合作社对接形成产加销一体化经营。将哈毕日嘎基层社270万元资产投入正蓝旗上都牛肉有限公司（该公司参股2个肉牛养殖专业合作社），供销合作社成为该公司最大股东。以饲草料、肉业加工及冷链物流三大核心资源为依托，与对接合作社签订保护价收购合同，形成了稳定的购销关系，保证了肉牛质量及货源供应。合作社对社员交售的肉牛进行二次返利共计10万余元，保障了农牧民收益。在此基础上，精心培育“上都牛肉”品牌，健全餐饮连锁企业直供与直营店直销两个渠道，成功进入了华北地区中高端牛肉市场并创出了品牌。2016年，该公司加工销售牛肉410吨，销售总额2100万元，实现利润130万元，直接带动牧户1000余户，帮助牧户实现增收132.8万元。
