为深入贯彻落实乡村振兴战略，充分发挥各苏木镇（场）党委书记“领头雁”作用，正蓝旗以提升组织力为重点，积极组织开展“全旗苏木镇（场）党委书记乡村振兴大比武”活动，通过晒成绩、找差距、立标杆，在全旗上下营造比学赶超、崇尚实干的浓厚氛围，架稳党建促乡村振兴“四梁八柱”。
挂图作战、下好乡村振兴“先手棋”。正蓝旗立足各苏木镇（场）党建工作实际，精心安排、积极谋划部署，在广泛征求了30余个相关单位意见建议的基础上，结合实际制定《全旗苏木镇（场）党委书记“乡村振兴大比武”活动实施方案》。从“服务中心大局”角度出发，始终把加强党的领导作为活动开展的“总抓手”，贯穿于“乡村振兴大比武”全过程各方面，坚持真练真比见真章，练出真本领、比出真水平。同时针对乡村振兴工作中存在的标准不高、畏难情绪、动力不强等问题，突出实践、实干、实效，重在比发展、比变化，比担当、比作为，实现组织工作的提质增效，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强的基层保证和组织保障。
一网覆盖、明确擂台比武“主阵地”。紧紧围绕“基层党建、产业兴旺、人居环境、乡风文明、信访维稳”等5个评比项目，量化、细化乡村振兴工作任务。在5大项目下共设21个分项，每个分项下再设若干小项，反复修订，推动“大比武”活动全面覆盖乡村振兴的各项工作。实施“头雁工程”，抓住苏木镇（场）党委书记这个“关键少数”，借助“大比武”活动深化党委书记统领意识，统筹落实好“千名干部下基层”和“第一书记管理”工作，更好地发挥第一书记和驻村工作队在乡村振兴中的引领作用。同时将“大比武”活动与基层组织建设提升年、“我为群众办实事”、“抓乡促村带户”、嘎查村党组织书记“擂台比武”、绩效考核管理等有机结合，提升苏木镇（场）党委书记抓党建促乡村振兴的工作能力。确保各项工作统筹谋划，一体推进，注重实效。
细化节点、划定考核评比“度量衡”。根据全年工作实际合理量化评比细则和划分考评时间节点，在4月底前完成年度工作规划考评，9月底前完成阶段性工作验收考核，12月底前完成年度工作综合考评。3次评比考核成绩按一定比例折合成日常考核总成绩。总成绩采取百分制原则，其中日常考核占60%，擂台比武结果占40%，突出评比的合理性和公平性。注重结果运用，从活动中考察、识别为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀基层干部。对排名末位的适时开展提醒谈话或组织调整。通过正向激励和反向约束，强化工作落实，激发基层党员干部在推进乡村振兴工作中勇于担当、争先创优、干事创业的内生动力。
