正蓝旗创新举措，改革年度考核工作，坚持“客观公正、民主公开、注重实效”的原则，以岗位职责为依据，以工作绩效为重点，着力完善考核内容、考核办法，力求让年度考核指挥棒作用发挥的更加精准。
改革考核范围和考核对象
2021年度考核工作，除苏木镇（场）、党委部门、群团部门、经济管理部门、社会事务部门、执法监督部门、直属事业单位以外，将所属事业单位科级领导班子和科级领导干部全部纳入直接考核范围，不再单独安排委托考核。考核组由旗委常委带队，直接考核各级科级领导班子及领导干部，切实增强了考核工作的科学性、针对性、实效性。
完善考核指标设置
年度绩效考核主要是对绩效考核指标任务完成情况的考核评价。考核指标分为个性指标和共性指标，个性指标为部门单位职能职责考核指标，共性指标为服务推动高质量发展、从严治党等考核指标。考核指标设置坚持目标导向、结果导向，既充分落实新发展理念，又体现旗情实际，力求上级党委及旗委政府各项决策部署和要求得到全面贯彻落实。
创新考核办法内容
年度实绩考核工作采取绩效考核与综合评价相结合的方式。由旗委考核组组织开展各苏木镇场、旗直单位综合评价。年度绩效考核主要以平时监控为主，按照指标“谁制定、谁分解，谁监控、谁评价”的原则，注重将考核指标与日常实际工作相结合，充分发挥平时监控作用。一是开展优秀年轻干部调研。为贯彻落实《2019-2023年党政领导班子建设规划纲要》、自治区《若干措施》有关要求，结合年度考核工作，同步开展优秀年轻干部推荐工作，严格按照推荐人选条件要求进行民主推荐，掌握有培养潜力的、综合素质较好的优秀年轻干部，补充完善全旗优秀年轻干部信息库。二是开展驻嘎查村“第一书记”摸底调研。为进一步深入贯彻落实巩固脱贫攻坚与推进乡村振兴有效衔接的决策部署，结合年度考核工作，对驻嘎查村“第一书记”履职情况进行摸底调研。主要围绕实施乡村振兴战略，在驻嘎查村“第一书记”派出单位与所在苏木镇了解掌握思想、工作情况，建立动态管理台账。三是开展领导班子运行情况调研。为深入了解换届后各领导班子基本情况和运行情况，结合年度考核工作，开展专题调研，力求客观、准确、全面分析研判班子运行、功能作用发挥及存在的问题，为加强领导班子和干部队伍建设奠定基础。
突出考核结果运用
注重结果导向，确保考核结果运用。对考核“优秀”等次单位及个人进行表彰通报，对连续三年评为“优秀”等次个人记三等功，并突出考核工作的实效性，将考核结果作为新一届政府组成部门领导班子调整、领导干部选拔任用、第一书记平时监督管理、年轻干部教育培养以及对干部进行职级晋升、评优评先、岗位调整、问责追责等方面的重要依据，推动干部能上能下、担当作为。