正蓝旗以“四项工程”推进组织工作创新发展
2012年，正蓝旗围绕围绕服务科学发展、富民强旗大局，通过着力推进“四项工程”进一步提高组织工作科学化水平。
一是着力推进“学习型领导班子创建”工程。实行干部教育培训学时学分制管理，在高等院校举办两期科级领导干部培训班，邀请专家教授作专题讲座2—3次。组织开展干部心理健康教育活动，解决部分干部心理健康方面存在的问题。加快建设原察哈尔盟第一党支部纪念馆，并建设成为全盟南部区域党员领导干部革命传统教育基地、爱国主义教育基地和廉政建设教育基地。
二是着力推进“选人用人公信度提升”工程。探索完善科学规范和有效监督旗委书记用人行为试点工作中形成的干部选任“五差额、五监督”工作机制，规范干部选任提名制度，加大竞争性选拔干部力度，把岗位需要和实际能力摆在更加突出的位置，使干得好的干部考得更好。
三是着力推进 “基层党组织强基固本”工程。推进农村牧区基层党组织建设。在正蓝旗境内207国道、省际大通道通过的苏木镇、嘎查村党组织中，创建农村牧区基层党组织“双百公里”创新长廊，开展基层党建综合示范群体创建活动，力争实现创新成果集约化和有形化。对全旗11个相对软弱涣散嘎查村党支部继续加强旗委领导联系、苏木镇领导包抓、技术干部指导、机关单位帮扶、重点项目支持等措施，分别组织召开后进嘎查村帮扶工作联席会议，研究解决后进嘎查村存在的问题。推进社区区域化党建工作。继续深化“四联四促”活动，开展好机关与社区结对共建、在职党员回归社区、特色型社区、“魅力上都”广场文化等活动。落实基层党建责任制，组织开展“质量提升年、党委书记话党建”活动，对党委书记谈工作思路、谈工作创新进行综合评审，营造“比思路、比措施、比创新”的浓厚氛围。
四是着力推进 “草原英才”工程。重点抓好“五项工作”，即：开展一次人才工作专题调研、建立完善人才基础信息库、开展一次拔尖人才选拔活动、理顺一套管理体制、召开一次人才工作专题研讨会，制定并落实全旗人才发展规划及相关配套制度，积极引进各领域人才，下大力气抓好本土人才的培养使用工作。（席照山）