正蓝旗宝绍岱苏木登吉宝力格嘎查在五年的时间里，从一个后进嘎查变成全旗有名的先进嘎查，集体经济从无到有，牧民人均收入由2010年的不足6000元提高到了2015年的12000元。这些蜕变，都离不开嘎查支部书记毕力贡达来这个带头人。
提起毕力贡达来，该嘎查牧民们个个都敬佩，这位年过六十的退休老干部，是土生土长的登吉宝力格人，曾是正蓝旗公安局的政委。2012年，退休回家的毕力贡达来在苏木领导和嘎查牧民的推荐下，当上了登吉嘎查书记，从此他与乡亲们携手踏上了“摘穷帽、换新生”的征程。
登吉宝力格嘎查是纯牧业嘎查，总面积11.44万亩，划分为11个小组，现有牧民187户471人，人均草场面积220亩，是经济社会发展比较落后的贫困嘎查。在毕力贡达来看来，嘎查牧民长期贫困就是源于基础条件落后，他把改善基础设施条件作为“治穷”的源头，通过争取项目先后为该嘎查修建水泥路7公里，浩特之间的砂石路22公里，为10个浩特接通了网电，一个地处偏远的浩特配置了风光互补， 为35户新建改造了住房，利用农开办项目、三到村三到户项目，为72户牧户新建了棚圈。同时他还主动向上级卫生部门反映当地医疗情况，得到了盟旗两级卫生局的大力支持，为嘎查卫生室配备了近2万多元的医疗设备。这些基础条件的改善，让大家更有了奔头。
为尽快掌握嘎查实情和贫困户的第一手资料，毕力贡达来到任后，带领嘎查两委班子对全嘎查牧户逐户开展调研摸底，对数据不断核实、修正、公示，使21户牧户被识别为建档立卡贫困户。通过不断摸索，逐渐总结出“一图、一册、一卡、一规划”的扶贫模式。“一图”，即卫星定位图，利用GPS定位技术绘制出贫困户分布图，使贫困户地理位置，水、电、路等基础建设情况一目了然。“一册”，即扶贫手册，详细登记了贫困户的贫困属性、家庭情况、成员信息等基本情况。“一卡”，即一对一帮扶联系卡，填写了贫困户基本信息和帮扶措施等。“一规划”，即脱贫规划。嘎查还成立了民主评议小组，严把扶贫对象“识别关”，杜绝出现“关系户”、“人情户”，做到真扶贫、扶真贫。
产业发展是扶贫工作的重头戏，毕力贡达来结合金融扶贫、三到村三到户项目的实施，不仅考虑让贫困户稳定实现“两不愁三保障”，更是在提升贫困户自我发展能力上下了狠功夫。他争取了革命老区项目为嘎查购买了44头基础母牛；争取了15万元的互助资金做为嘎查互助社资本金；组织成立了嘎查第一个养殖专业合作社，建起200平方米的育肥牛基地；2014年为62户牧民争取到了金融扶贫贷款220万元，其中11户贫困户共获得贷款36万元；嘎查筹资11万元，购置了捆草机、铲车和70马力的拖拉机各一台作为集体财产；累计举办牧民技术培训班10余次。一桩桩好事实事，使嘎查集体经济日渐壮大，牧民发展现代牧业的基础坚实了，资金上有保障了，脱贫奔小康的信心更足了。翻开该嘎查贫困户建档立卡档案，醒目显示着嘎查被识别的21户贫困户于2015年已有15户摘掉了贫困帽子。
一个好的两委班子，是嘎查脱贫致富的坚强战斗堡垒。作为嘎查支部书记，毕力贡达来这位老政委充分发挥自己的政治优势、经验优势和智慧优势，积极参加嘎查支部组织活动，争取资金100万元，新建了一处集办公、便民超市、活动室、洗浴、草原书屋为一体的便民服务中心，建筑面积960平方米。同时，在有关单位的帮助下，配备了办公桌椅、远程教育设备等。现在该嘎查干部办公有场所，党员活动有阵地，牧民休闲有去处，各项活动健康发展。
